乐鱼app官网正式版下载-海外并购上演“帽子戏法” 雷沃品牌价值再创新高

跟着把欧洲果园型拖拉机制造企业Goldoni（高登尼）正式收入囊中，于短短两年多的时间里，雷沃重工已经于欧洲连下三城，上演并购“帽子戏法”。

　　据相识，高登尼公司建立在1926年，重要出产果园专用型拖拉机，园艺拖拉机技能全世界一流。高登尼产物市场笼罩整个欧洲、北美、南美、中东、北非、年夜洋洲等80多个国度。

　　于完成该高端品牌的收购后，雷沃阿波斯农业设备集团旗下已经拥有“阿波斯”、“马特马克”、“高登尼”三年夜高端农机品牌。雷沃重工的欧洲籍员工数目已经经到达360人，于欧洲所占工业面积到达30万平方米，雷沃阿波斯欧洲作为雷沃重工于欧洲的全资子公司，已经开端设置装备摆设成为面向泰西市场的高端农业设备研发、采购、制造、营销基地以及运营治理中央。

　　水长船高的“雷沃”品牌价值

　　收购Arbos、MaterMacc、Goldoni国际高端品牌，成立“全世界研发、中国制造、全世界分销”雷沃特点成长模式，战略结构全世界资源，整合国际高端人力、技能、品牌资源，跟着雷沃重工全世界化战略进程的加快以及愈来愈多的全世界高端优良资源进入雷沃重工的营业序列，雷沃品牌也最先注入了新的高端品牌基因以及内在。

　　雷沃阿波斯欧洲地点地，是世界上农机制造技能最发财的区域之一，一样照旧世界顶级品牌的扎堆地。雷沃阿波斯欧洲总部西北几十千米以外就是兰博基尼、玛莎拉蒂、帕加尼这些顶级跑车品牌的故里。

　　选择于一个孕育了很多个百年汗青的世界一线品牌之处扎根，除了了便在整合全世界一流技能以及人材资源外，罗致以及传承这些欧洲品牌的深挚秘闻，进修世界级带领品牌运营经验，是雷沃重工于前瞻性的企业战略以及国际化的视线下，用意将“雷沃”品牌打造成为中国设备制造首个世界级品牌的又一主要考量。

　　2014年雷沃重工收购的阿波斯品牌，一样是一个百年品牌。阿波斯品牌母公司建立在1896年，重要产物为收成机械、拖拉机、干草机，迄今已经有120年悠长汗青，可谓一代经典。于上世纪70到90年月，以其技能进步前辈的逐稿器收割机于欧洲盛极一时，被誉为意年夜利国宝级品牌。70年月，中国第一批农业代表团拜候意年夜利考查时就考查过阿波斯公司。

　　2014年，雷沃重工全资收购的别的一家欧洲企业马特马克公司建立在1983年，是欧洲以致全世界高端农机具企业，活着界一流播种机品牌中马特马克位列全世界前五，营业笼罩全系列精量播种机、条播机、蔬菜播种机、中耕机产物，拥有世界一流的自立常识产权播种机排种器以及电控体系焦点技能。

　　对于这些世界级品牌的整合治理最先正式进入雷沃的品牌战略计划。联合自身成长特性，雷沃重工于继续雷沃品牌原有优异基因的根蒂根基上，体系、稳阵势推进了“雷沃品牌形象进级工程”，增补、富厚了新的品牌理念内在，构建起了越发完美的雷沃重工品牌理念系统，使它越发契合行业成长标的目的，和公司的转型战略。

　　水长船高，于近日由世界品牌试验室发布的“2016年中国500最具价值品牌”排行榜中，“雷沃”品牌价值到达405.18亿元，较2015年增长69.62亿元，同比增加20.75%。从2008年的70.15亿元到2016年的405.18亿元，“雷沃”品牌价值8年增加近6倍，已经持续8年稳居农业设备行业第一品牌。

　　可期的“世界级”方针

　　一直以来，海内企业与世界顶级机械设备制造商于技能程度、研发能力、品牌运营等方面存于着较年夜差距。像农业设备财产，一直于全世界财产链的低端运行。最近几年来，以雷沃重工为首的海内农业设备龙头企业较着加速了转型进级的程序。于“走出去”战略与政策的鼓动勉励与撑持下，他们最先了海外并购以及全世界化战略结构。

　　经由过程乐成并购像阿波斯、马特马克、高登尼如许的全世界顶级农业设备品牌，雷沃重工除了了于较短的时间内实现开拓新市场、进入新营业、到达晋升企业某个范畴技能以及产物能力的目的，更深条理的意义于在经由过程整合全世界高端资源，实现了企业技能进级改造，拥有了自立常识产权品牌，拿到了国际市场的通行证。

　　欧洲是全世界农业设备的主力市场之一，也是雷沃重工全世界化战略的焦点区域。颠末用时五年的结构以及资源整合，雷沃阿波斯欧洲于该区域已经具有了研发、制造以及营销全价值链的运营根蒂根基，于动员雷沃重工以致整个行业向全世界价值链中高端爬升转型方面起到了很好的树模作用。于慢慢完成为了从低端到中高真个华美回身，转型进级取患上庞大冲破后，雷沃重工培育首个世界级农业设备品牌的方针已经然可期。